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मुझे यह कहना होगा कि यह कई लोगों के जीवन में सबसे चिंताजनक, चिंताजनक और दिल दहला देने वाला वसंत महोत्सव है।
8 दिसंबर, 2019 को वुहान में नोवेल कोरोनोवायरस निमोनिया के पहले मरीज की खोज से लेकर 23 जनवरी, 2020 को वुहान में लॉकडाउन होने तक, पुष्टि किए गए मामले दोगुने हो गए और संक्रमण का दायरा लगातार बढ़ता गया, सार्वजनिक स्वास्थ्य आपात स्थिति शुरू हो गई। देश। घटना स्तर एक आपातकालीन प्रतिक्रिया। अचानक, अफवाहें फैल गईं, लोग घबरा गए, लोग उत्साहित हो गए, परिवहन बाधित हो गया, बाजार बंद हो गए और खपत कम हो गई... जबकि महामारी ने हमेशा लोगों के दिलों को प्रभावित किया, इसका राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था पर भी गहरा प्रभाव पड़ा।
गंभीर महामारी की स्थिति में, कोई भी उद्योग दूर नहीं रह सकता है, और सिरेमिक उद्योग कोई अपवाद नहीं है। तो इस स्थिति में सिरेमिक उद्योग क्या कर सकता है?
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सबसे खराब स्थिति बनाएं
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि थोक और खुदरा, आवास और खानपान, रसद और परिवहन, और सांस्कृतिक पर्यटन जैसे उद्योगों की तुलना में, सिरेमिक उद्योग महामारी से अपेक्षाकृत कम प्रभावित हुआ है, लेकिन इसे मुख्य अभिव्यक्ति को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है काम देरी से शुरू हो रहा है. निर्माण की शुरुआत में देरी करना केवल शुरुआत की तारीख को स्थगित करना नहीं है, इससे कई अप्रत्याशित नकारात्मक प्रभाव पड़ेंगे।
सबसे पहले, यह कार्मिक अस्थिरता का कारण बनता है। मौजूदा महामारी के साथ, कई कर्मचारी चिंतित हैं कि वे काम पर हैं या नहीं, और अगर वे ऑनलाइन काम फिर से शुरू करते हैं, तो भी उनका मूड सही नहीं है। यदि लोगों के दिल असहज हैं, तो टीम अस्थिर होगी, जिससे आसानी से बदलाव हो सकते हैं। सिरेमिक कंपनियों और डीलरों को लोगों की स्थिरता के मुद्दे को बहुत महत्व देना चाहिए और सबसे कीमती संसाधन, मानव संसाधनों को मजबूती से स्थिर करना चाहिए।
दूसरा वित्तीय बाधाएं पैदा कर रहा है। महामारी की स्थिति के तहत, अधिकांश कार्यालय ऑनलाइन हैं, वास्तविक संचालन निलंबित है, और आय मूल रूप से शून्य है, सिरेमिक उद्यमों और डीलरों का भुगतान सामान्य रूप से किया जाता है भारी-परिसंपत्ति संचालन मॉडल की लागत में काफी वृद्धि हुई है। इससे कई छोटे और मध्यम आकार के सिरेमिक उद्यमों और डीलरों को, जो पहले से ही कठिनाइयों का सामना कर रहे थे, दिवालियापन और बंद होने का सामना करना पड़ा, जिससे बड़ी संख्या में कर्मचारी बेरोजगार हो गए।
तीसरा है उद्योग की लय को बाधित करना। महामारी के दौरान, जीवन के सभी क्षेत्रों में खपत कम हो गई, लॉजिस्टिक्स बाधित हो गया, व्यापार मॉडल नाटकीय रूप से बदल गए, और सिरेमिक उद्यमों का उत्पादन, बिक्री और भुगतान संग्रह जैसी सामान्य व्यावसायिक गतिविधियाँ स्थिर हो गईं, और सिरेमिक उद्योग की आपूर्तिपरिणामस्वरूप उच्च गुणवत्ता वाले कच्चे माल, श्रम और अन्य उत्पादन कारकों का संचलन भी बाधित हो गया है, और उत्पाद उन्नयन, प्रबंधन उन्नयन और पर्यावरण संरक्षण उन्नयन जैसी योजनाबद्ध प्रमुख पहलों में देरी हुई है। परिणामस्वरूप, कई सिरेमिक कंपनियों और डीलरों की 2020 की लक्ष्य योजनाएं बहुत प्रभावित होने के लिए बाध्य हैं, और पूरे सिरेमिक उद्योग का फेरबदल और तेज हो जाएगा, या तो पुनरावृत्त उन्नयन में तेजी लाएगा या गिरावट की ओर बढ़ेगा।
बेशक, उपरोक्त केवल तीन प्रमुख और प्रत्यक्ष नकारात्मक प्रभाव हैं। वृहद संदर्भ में जिसमें चीन के तृतीयक उद्योग का योगदान 53.9% है, खपत आर्थिक विकास में 57.8% का योगदान देती है, और विदेशी व्यापार निर्भरता अभी भी अधिक है, का प्रभाव राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था और लोगों की आजीविका से गहरा संबंध रखने वाले सिरेमिक उद्योग पर महामारी वास्तव में उससे कहीं अधिक है।
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अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करें
चूंकि महामारी का प्रभाव अन्य उद्योगों जितना बड़ा नहीं है, और हमने सबसे खराब आकलन किया है, इसलिए हम इसे आज़मा सकते हैं और अनुकूलन और बदलाव के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास कर सकते हैं।
टीम को स्थिर करें, लोगों की देखभाल करें और उनके दिलों को गर्म करें। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, यह क्षण जितना अधिक कठिन होगा, उतना ही अधिक हमें लोगों की दिशा में काम करना होगा, कर्मचारियों की देखभाल और प्यार करना होगा, और टीम को स्थिर करने के तरीके खोजने होंगे। उदाहरण के लिए, अधिकांश सिरेमिक कंपनियां अपने कर्मचारियों की सुरक्षा और स्वास्थ्य को पहले स्थान पर रखती हैं, और काम की शुरुआत की तारीख को बार-बार स्थगित करती हैं, ताकि कर्मचारी अपनी नौकरी की चिंता किए बिना महामारी से लड़ने के लिए घर पर रह सकें। वेतन और अन्य बहुत ही व्यावहारिक मुद्दे; प्रश्नजिनीताओ और अन्य सिरेमिक कंपनियों ने तुरंत महामारी की रोकथाम और नियंत्रण के लिए एक आपातकालीन कार्य समूह की स्थापना की, सरकारी आवश्यकताओं के अनुसार रोकथाम और नियंत्रण उपायों को लागू किया, और विभिन्न रोकथाम और नियंत्रण प्रदान किए। कर्मियों की स्क्रीनिंग के माध्यम से कर्मचारियों को मास्क जैसी सामग्री, कर्मचारियों को आश्वस्त करने के लिए प्रासंगिक जिम्मेदारी प्रणाली और अन्य प्रभावी उपाय स्थापित करना, मोना लिसा ने कर्मचारियों की शारीरिक स्थितियों की जांच के दायरे को भी टर्मिनलों तक बढ़ा दिया है, जिससे डीलरों को पूरी तरह से अनुमति मिल सके। निर्माता की गर्मजोशी को महसूस करें;डोंगपेंगसिरेमिक कंपनियों द्वारा अपने कर्मचारियों से महामारी के खिलाफ लड़ाई के कारण कर्मचारियों को न निकालने या वेतन में कटौती न करने की प्रतिबद्धता की प्रतीक्षा की जा रही है।
महामारी के खिलाफ लोक कल्याण की लड़ाई, ब्रांड कार्रवाई कर रहे हैं। हालाँकि सिरेमिक उद्योग पहले ही कड़ाके की सर्दी में पड़ चुका है, लेकिन कुछ सिरेमिक कंपनियाँ एक तरफ खड़े होकर नहीं देख रही हैं, वे महामारी क्षेत्रों में सक्रिय रूप से सहायता करते हुए कर्तव्यनिष्ठा से महामारी से लड़ रही हैं। जैसेन्यू पर्ल, डोंगपेंग, मोना लिसा, नोबेल,डिउ (ओशेन्नुओ), हुइदा, होंगयु, जियानयी, शुनचेंग, हंगरुई, जिउमु, रिगली, हेंगजी और अन्य ताओवेई उद्यमों ने तुरंत वुहान और अन्य महामारी क्षेत्रों का समर्थन किया, 1000000000000000000000000000000,000,000,000,000,000,000,000,000,000 से अधिक युआन का दान दिया। महामारी क्षेत्रों की सहायता में इन ताओवेई उद्यमों की सार्वजनिक कल्याण गतिविधियों ने न केवल बारूद के बिना इस युद्ध में देश की जीत में योगदान दिया और सामाजिक जिम्मेदारियों को निभाया, बल्कि उनके संबंधित ब्रांडों को अपनी आवाज उठाने और उनकी दृश्यता, प्रतिष्ठा और प्रभाव को बढ़ाने की अनुमति भी दी महामारी के बाद के विपणन और दीर्घकालिक विकास के लिए एक निश्चित नींव रखी है।
सबकुछ काम करना शुरू कर देता है, और व्यवसाय बंद नहीं होता है। श्रम सभी खुशियों का स्रोत है। श्रम के बिना, कोई आय नहीं है। व्यक्तिगत भौतिक जीवन और आध्यात्मिक जीवन सिर्फ एक दर्पण छवि है, अर्थव्यवस्था के बिना अर्थव्यवस्था है कोई कराधान नहीं। देश की सेना, कूटनीति, प्रौद्योगिकी, भविष्य, आदि सभी हवाई महल हैं। इसलिए, सिरेमिक कंपनियां जिनके पास जल्द से जल्द काम शुरू करने की स्थितियां हैं, वे वे हैं जिन्होंने पर्याप्त महामारी-रोधी सामग्री तैयार की है और महामारी से निपटने के लिए आपातकालीन योजनाएं बनाई हैं, जैसेमोना लिसा, ओशियानो, डोंगपेंग, जियानी, जिनी ताओ, बोडे, गुआनक्सिंगवांग, एचबीआई, हाओबो आदि ने सरकार की महामारी विरोधी आवश्यकताओं का सख्ती से पालन किया और 10 फरवरी को आधिकारिक तौर पर काम शुरू करने का फैसला किया। वे सिरेमिक उद्योग में ऑफ़लाइन काम फिर से शुरू करने वाले सिरेमिक कंपनियों के पहले बैच थे; वे एक "फैंसी" कार्य मॉडल अपनाते हैं, ऑनलाइन कार्यालय और अलग-अलग काम के घंटों जैसे तरीकों के माध्यम से व्यावसायिक गतिविधियों को अंजाम देते हैं, और ऑनलाइन प्रशिक्षण के माध्यम से कर्मचारियों की "सॉफ्ट पावर" में सुधार करते हैं। ऑफ़लाइन काम फिर से शुरू करने वाली सिरेमिक कंपनियों का पहला बैच भी इसका पालन करेगा इसी तरह काम करते रहो. अधिकांश सिरेमिक कंपनियां और डीलर, जो कड़ाके की सर्दी और महामारी के बाद बदलाव लाने की उम्मीद करते हैं, वे ऐसे तरीकों का उपयोग कर रहे हैं जो उनके लिए पहले से व्यवसाय में प्रवेश करने और सर्वोत्तम संभव स्थिति में बाजार में सुधार की प्रतीक्षा करने के लिए उपयुक्त हों। यदि आप पहले से काम में नहीं जुटते हैं, तो महामारी खत्म होने के बाद जब आप परिचालन शुरू करेंगे तो बाजार की गति के साथ बने रहना मुश्किल होगा, जैसा कि कहा जाता है, एक कदम धीमा और दूसरा लापरवाही इस कदम से सब कुछ नष्ट हो जाएगा।
अस्तित्व और उत्तरजीविता, भविष्य के लिए आशा। तो फिर, सिरेमिक उद्यमों के लिए जिनके पास परिचालन शुरू करने की स्थितियां नहीं हैं, अगर वे आँख बंद करके परिचालन शुरू करते हैं, तो यह एक मृत अंत की तलाश करने के समान है, सबसे पहले, कोई बाजार नहीं है, और यहां तक कि अगर वे परिचालन शुरू करते हैं, तो वे बिक्री उत्पन्न करने में सक्षम नहीं होंगे, एक बार जब कोई व्यक्तिगत कर्मचारी या यहां तक कि बड़ी संख्या में कर्मचारी नए कोरोनोवायरस से संक्रमित हो जाते हैं, तो वे निश्चित रूप से एक आपदा का सामना करेंगे . सभी सिरेमिक उद्यमों के लिए, उन्हें स्पष्ट रूप से सोचना चाहिए कि वे क्या चाहते हैं, यदि वे अभी भी विकास करना जारी रखना चाहते हैं, तो जीवित रहने के लिए हर संभव प्रयास करना पहली प्राथमिकता है गणना। लाभ और हानि के संदर्भ में, हमें "तटबंध के भीतर नुकसान की भरपाई" का खतरनाक विचार नहीं रखना चाहिए, हमें जिम्मेदारी लेने, भविष्य पर ध्यान केंद्रित करने और दीर्घकालिक योजनाएं बनाने का साहस रखना चाहिए। शिनमिंगझू, जिनीताओ जैसी सिरेमिक कंपनियां डीलरों को ऑनलाइन आकर्षित करने और अंतिम उपयोगकर्ताओं की मदद करने के लिए स्मार्ट स्टोर, ऑनलाइन स्टोर और अन्य तरीकों का उपयोग करती हैं।डुआनमेन का ग्राहक अधिग्रहण टूट गया है; हुइया और अन्य सिरेमिक कंपनियों ने देश भर के डीलरों को सहायता उपायों का प्रस्ताव दिया है और अन्य सिरेमिक कंपनियों ने हुबेई में डीलरों को सहायता प्रदान की है; मजबूत> डगलसयहां तक कि सीधे तौर पर "एक-दूसरे की मदद करने के लिए लाखों सब्सिडी" का नारा लगाया, जिसमें पूर्व-कारखाना मूल्य 10% कम हो गया और 5 महीने के लिए सब्सिडी दी गई। संक्षेप में, निर्माता केवल एक साथ जीवित रहने की उम्मीद कर सकते हैं यदि वे एक साथ काम करते हैं; विभिन्न होम फर्निशिंग स्टोर्स ने व्यापारियों के लिए किराए में कमी की है, जैसे कि रेड स्टार मैकलीन 82 शॉपिंग मॉल ने 590 मिलियन युआन की लीज कटौती लागू की है; स्थानीय सरकारेंछोटे और मध्यम आकार के उद्यमों, जिनमें छोटे और मध्यम आकार के सिरेमिक उद्यम भी शामिल हैं, जो महामारी के दौरान खतरे में हैं, को बचाने के लिए एक के बाद एक सहायक नीतियां पेश की गई हैं।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि महामारी के बाद: कोई फर्क नहीं पड़ता कि आवास की कीमतें गिरती हैं या बढ़ती हैं, महामारी के दौरान जमे हुए रियल एस्टेट बाजार में एक मजबूत पलटाव आएगा, जो अनिवार्य रूप से सिरेमिक बाजार को उत्तेजित करने में सकारात्मक भूमिका निभाएगा। और 10,000 कदम पीछे हटें। उन्होंने कहा कि भले ही रियल एस्टेट बाजार में तेजी न आए, महामारी केवल सिरेमिक टाइल्स की खपत में देरी करेगी, लेकिन सिरेमिक टाइल्स की मौजूदा बिक्री में देरी निश्चित रूप से बाद में शुरू होगी प्रदर्शन विस्फोट; सिरेमिक उद्योग के अनुसंधान और विकास, उत्पादन, बिक्री, प्रबंधन और लॉजिस्टिक्स, विशेष रूप से सेवाओं सहित सभी पहलुओं को महामारी से प्रेरित नए व्यवसाय मॉडल के तहत बड़े बदलाव करने के लिए मजबूर किया जाएगा, जो उच्च मांगें रखेगा। सिरेमिक कंपनियों के नवाचार पर नवाचार सिरेमिक कंपनियों के विकास के लिए सबसे बड़ी प्रेरक शक्ति बन सकता है, कुछ सिरेमिक कंपनियां मर जाएंगी, लेकिन साथ ही, कई सिरेमिक कंपनियां राख से उठेंगी, खासकर वे अग्रणी कंपनियां जो अच्छा कब्जा कर सकती हैं; अवसर और महामारी के दौरान कुछ कदम उठाएं।
महामारी का चीन की अर्थव्यवस्था पर अथाह प्रभाव हो सकता है, लेकिन यह निश्चित रूप से चीन की अर्थव्यवस्था के स्थिर होने और सुधार की दीर्घकालिक प्रवृत्ति को नहीं बदलेगा। जब तक चीन की अर्थव्यवस्था समृद्ध है और लोगों का जीवन सुरक्षित है, सिरेमिक उद्योग कभी भी सूर्यास्त उद्योग नहीं बनेगा।
ऐसी कोई सर्दी नहीं है जो गुज़रेगी नहीं, और कोई वसंत नहीं है जो आएगा नहीं।
आइए हम महामारी के बाद एक बेहतर सिरेमिक उद्योग की आशा करें!
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